如今的市場競爭越來越激烈,大部分的企業都在想辦法降低員工培訓費用,壓縮培訓時間和調整內部資源,以提高企業的核心競爭力。接下來,知英人力小編就為大家介紹一下上海人力資源培訓怎樣提供培訓服務,一起來看看吧。
1、組織培訓需求分析
如果想要人力資源公司提供培訓服務,可以先對培訓需求進行合理的分析,然后核算一下培訓成本支出,綜合考慮是否最終進行培訓。
2、安排培訓工作
培訓工作的安排應該按照目前企業員工能力以及特定崗位培訓計劃來確定,比方說公司如果正在急速發展時期,同時非常迫切的需要培訓員工,就可以考慮讓人力資源公司來負責,將培訓業務外包出去。
3、起草培訓計劃書
在進行培訓決策的制定之后,還需要給外包服務機構提供一份項目計劃書,這個項目計劃書里面應該具體說明需要培訓的類型、員工水平、員工基本情況、其他有關技能培訓方面的具體要求等。
4、選擇適合的服務商
起草完成項目培訓計劃書以后,就可以與合作的外包服務機構簽訂合同。
6、培訓服務合同簽訂
通人力資源公司簽訂合同,是培訓服務中非常重要的一個環節。在簽訂合同以前,可以讓律師審核一下合同內容,還可以讓專業人員審查一下。簽訂合同的時候,可以讓一名比較善于談判的人員一起,這樣才能很好的保證公司的利益。
以上就是知英人力小編為大家帶了的上海人力資源培訓怎樣提供培訓服務相關內容了,培訓與其他工作不同,培訓可以讓企業資產得到增值,還可以獲得持續性的競爭優勢,因此,對企業來講,如果公司想得到健康穩定發展,選擇一家合適的人力資源公司,將非核心業務外包出去,對于公司發展還是非常有利的。如果大家有需要,可以隨時咨詢我們。
---本網站所有的信息內容均采自互聯網,僅供參考,轉載本文請注明轉自知英人力(www.ghoy.net/)!
文章標簽: